徹底した顧客目線でお客様のお悩みを解決します
キャンウェイの強み ー背景ー
人が工夫しやすい環境は大きく変化しています。
人口減少や高齢化、グローバル競争、カーボンニュートラル、AIの急速の進化…etc
未曽有の時代です。AIは設計や保全で活躍しますが、現場の気付きや創造的発想は人が最も得意とするものです。
人の五感＝センサー
センサーを生かし技術と融合してこそ「知と技の創造」が生まれます。
キャンウェイの強み －方針－
近年最も重要視されていることが、「TPSの精神」です。
「企業は人なり」「継続は力なり」
そこには、人が中心であり、人の幸せを追求する姿勢があります。生産性向上は重要ですが、人を大切にすることこそが最も重要です。人は夫々（それぞれ）の価値観、個性があります。それを受け入れ、多様性を力に変えられる職場こそ 、これから求められる製造業です。
※生産革新、組織全体の生産性向上を図る目的で工程ごとの問題点の共有化を図り改善提案を全職制及び従業員でアイデア出しを行う。
キャンウェイのサービス
現場改善支援
「常に事実が判る現場つくりの構築」を目的とし、大きな成果（日・中の製造業）を出し企業の発展・繁栄に貢献した講師が現在も在籍活躍中です。企業改善活動中には、講師＋営業スタッフが同行…
続きを読む人財育成・セミナー・現場見学
弊社のOJTとは・・・「オン・ザ・ジョブ・トレーニング」です。講師自らが、現地・現物・現確にて、＜手本を示し、やって看（み）せ、やらせて看（み）ます。＞をモット…
続きを読む通訳・翻訳
通訳・翻訳（専門性） 通訳業務においては、生産現場の改善に長年携わり、講師とともに現場の改善に努めてきた専門の通訳が常時数名在籍し、単なる言葉の交換に留まらず、相互のコ…
続きを読む産業貿易
産業貿易 産業貿易は国際経済において重要な役割を果たしており、国々の経済的な相互依存を高めています。産業内貿易の理解は、現代グローバル経済においてますます重要になってい…
続きを読む支援活動及び現場診断の流れについて
Service Flow
目的と狙い
①モノ造りの方向性や、今後の収益向上についての具体的方策を確認する事ができます。
②診断のご報告と共に、コンサルテイングによる活動支援も提案させて頂きます。サポートを受ける事で、企業体質強化や、収益向上の実現を加速させることができます。
STEP1
貴社のお困りごとをご提示ください。
＜参考事例＞
①工程内不良がなかなか減らず、クレームも相変わらず多い。
②製品在庫や仕掛在庫を削減したい。
③製品リードタイムを短縮し、企業競争力を向上させたい。
④より一層のコストダウンが必要。
⑤赤字から脱却したい。
お問い合わせ
お電話・お問い合わせフォームよりご連絡ください。弊社担当者より連絡いたします。
STEP2
診断と現状把握（初回訪問）
①弊社担当者が貴社に伺いますので、貴社の現状や課題についてお聞かせ下さい。
②お聞き致しました情報をもとに、貴社の現場診断に適任と考えられるコンサルタントをご紹介させて頂きます。
STEP3
診断と事実確認（２回目訪問）
①弊社担当者、担当コンサルタントが、貴社にお伺いし、現場診断とヒヤリングをさせて頂きます。（訪問時間；約２.５～３時間です。）※ご出席者；経営者・幹部の皆様方
上記ステップ１～３の過程に伴い弊社にて「現場診断報告書」と コンサルテイング「提案書」を作成します。
STEP4
報告会（３回目訪問）
①第２回目の現場診断及びヒヤリングの結果をもとに現場診断報告を作成し、報告会を実施します。
この報告会では、診断結果だけではなく、課題解決のためのコンサルテイング提案も併せて行います。この報告会は、ご提案の時間を含めて約２時間程です。
STEP5
課題解決への支援策の提案
中長期的な視野に立ち実現可能な支援策を提案し、貴社の合意のもと改善支援策を決定いたします。
▶工場診断事例
STEP6
徹底したフォロー
現場の工程は改善できる状態にしておくことが基本です。常に変化する現場に対し改善しやすい風土を作り維持するのは人です。現場の改善支援とともに人財育成支援にも力を入れています。
STEP7
継続的支援
人や企業にはそれぞれの価値観、個性があります。それらを受け入れ多様性を力に変えられる職場を目指す企業の皆様に、弊社は寄り添い伴走します。
ご依頼の流れ
- まずはお問合せフォームにてご連絡ください。
- ご要望・現状課題を丁寧にヒアリングします。
- 視察・セミナー・現場改善支援など、お客様のご要望に応じたご提案をさせていただきます。
