ご依頼の流れ
- まずはお問合せフォームにてご連絡ください。
- ご要望・現状課題を丁寧にヒアリングします。
- 視察・セミナー・現場改善支援など、お客様のご要望に応じたご提案をさせていただきます。
– キャンウェイ株式会社 –
”未来を生き抜く強靭な人と組織つくり”
これからの１００年を見据えるとき、
「モノつくりは人つくり」という視点を持つ
ー それが弊社の支援原則です。 ー
－弊社の支援活動はなぜ選ばれるのか－
全体最適な企業変革の実践活動に取り組んでおります。
※工場内、女性社員(パート)の改善提案で、全員の意識向上を図る目的
＜効果：参考＞ 改善提案→活動前、工場全体 10～15件/月 → 活動３ヶ月後60～70件/月 ＜画期的な提案の効果大＞
わが社の強み
Our Core Strengths Point
Point
01
活動支援のベース→TPS・TQMの２本柱を基軸として推進しています。
（１）徹底した２S（整理・整頓）（２）工程の流れ化（モノと情報の流れの停滞を無くす）（３）標準作業つくりの構築（人と設備が最も効率良い仕組みつくり）（４）日常管理の徹底 （５）自工程完結ライン仕組みつくり
Point
02
更に深化目的の為→全員参加の組織活動（JMS）を推進しています。
（１）全員参画の企業活動 （２）活動状況の見える化 （３）活動状況の定期的フォロー実施、P・D・C・Aのサイクル化
Point
03
人財育成の基本→５現要素をベースに実施します。
TPSの精神「企業は人なり」「継続は力なり」→「人」が中心です。
「現場に足を運ぶ」
「現物を手に取る」
「現実を自分の目で看る」
「原理から外れてないか確認する」
「原則と異なることが行われてないかを確認する」
人はそれぞれの価値観があります。その多様性を力に変える職場こそ、これから求められる職場です。
事業案内
現場改善支援
consulting
全体最適な企業変革を目指します。
＜改善支援の基本的骨子→３本柱＞
①TPS（トヨタ生産方式）
Toyota Production System
②TQM（トヨタ品質管理）
Toyota Quality Management
③JMS（日本的経営管理標準）
Japan Management Standard
◎近年では多くの企業が「多品種少量生産」の時代です。特徴的な生産仕組みづくりの構築・支援を提案します。
人財育成･セミナー･現場見学
on the job training
弊社のセミナー活動の基本は”OJT”です。
オン・ザ・ジョブ・トレーニング
講師自らが、現地・現物・現確にて、＜手本を示し、やって看（み）せ、やらせて看（み）ます。＞をモットーに、懇切丁寧なオーダーメイドの支援を行います。
通訳・翻訳
translation
通訳業においては、生産現場の改善に長年携わり、講師とともに現場の改善に努めてきた専門の通訳が常時数名在籍しています。弊社だけの高い専門性を有す通訳者が在籍しています。
産業貿易
trading
産業貿易は国際経済において重要な役割を果たしており、国々の経済的な相互依存を深めています。弊社ではパートナー企業との国際間取引において、これまでのノウハウを活かしてお客様のよりよい産業貿易のサポートをいたします。