日常管理【重要７項目】⇒「あるべき姿」
| 活動実施事項 | あるべき姿 | |
| ① | 品質チェック要領書の作成・整備と標準化 | 品質のチェック面に関しても、まず標準がキチット決められていて、それが守られていること ＜品質基準の標準化＞ |
| ② | 作業要領書・指導書の作成・整備と標準化 | 標準作業をベースに、ベテラン作業員のカン・コツを図や写真でビジュアル化し、短い言葉で簡潔に説明ができていること |
| ③ | ４Ｍ変化点管理 | 日々生産活動で不良をつくる要素４Ｍ（人・モノ・設備・方法）は常に変化する。その状況を、管理・監督者がいかに掌握し末端まで徹底されていること |
| ④ | 毎日発生する不良品の要因解析「５回のなぜ」 | 日々生産活動の中で発生する不良（工程内）解析をリアルタイムに把握し、手が打たれている |
| ⑤ | 過去トラの４Ｍ解析と対策 | 客先着荷不良の４Ｍ解析が継続的に実施され、再発防止の手が打たれている |
| ⑥ | 1.設備毎、条件管理表の作成及び見直し 2.条件管理に基く、チェック基準のルール化 | 各設備毎、条件表が発行されその条件の維持・管理が毎日されている ＜設備の条件管理＞ |
| ⑦ | 1.スキルアップ一覧表の作成と実践 2.過去トラをベースに、現物見本展示による教育 | 品質に関する作業者のスキル・意識を共有化させ、モチベーションの向上を図る |
