- 製品（プロダクト）の生産工程にある「ムリ・ムラ・ムダ」を効率化したい
- 現場のコミュニケーションが少なく、なかなか業務効率が上がらない
- 大手企業OBの経験豊富な専門家が御社に合わせた解決策を見出します。
経営体制の強化Organization activation
多くの企業が抱える大きな課題の1つとして、「組織が活性化しない」ということがあります。弊社は、TPS（トヨタ生産方式）やTMSに精通した専門家が、「御社が抱える課題」に合わせてカスタマイズし、経営体制の強化に繋がる「組織の活性化」のサポートをいたします。
- 経営体制の強化 -このようなお悩みは
ございませんか？
経営体制の強化の3本柱
組織活性
“人”や”現場”が活躍する組織へ
製造
製造マネジメント
育成
グローバル人材の育成
各分野の専門家が在籍
大手企業OBの経験豊富な専門家が
御社に合わせた解決策を見出します。
林田 博光
Hayashida Hiromitsu
豊田 貞道
Toyoda Sadamichi
杉浦 和夫
Sugiura Kazuo
林 ひろし
Hayashi Hiroshi
山口 勝彦
Yamaguchi Kazuhiko
松本 守
Matsumoto Mamoru
納富 義宝
Notomi Yoshitaka
弊社・専門家・御社によるチームとしてトータルマネジメント体制を作ります。
「御社が抱える課題（御社）」と「課題を解決するための手法（専門家）を適切にマッチングさせて、「全体をマネジメントサポート（弊社）」をしながら3方によるチームを作り、トータル的なマネジメント体制を構築いたします。各種専門家の知識と知恵を集結させ「御社の課題」を解決するという目的を大切にします。
様々なアプローチで課題解決へ
TPS・TMSを軸として、専門家の経験を生かし
オーダーメイドの解決策をご提案いたします。
1.企業診断
貴社に向かい、実際の現場を診断し、生産現場の問題点と改善策をご提案します。現場が分からないと何も始まりません。専門家による現場の診断、そして改善の実施につなげます。
2.セミナー研修
貴社に向かい、ご要望や現状に合わせて、専門家先生による関連のセミナー講座を実施します。専門通訳も同行して、ニーズに合わせて効率よく勉強することが出来ます。
3.現場改善指導
現場診断の結果を踏まえ、生産現場にある問題点を着眼し改善計画を作成し、現状に合わせて、生産現場の改善を計画的に指導を行います。貴社の従業員様と一致団結し、継続的な改善を実施することにより、企業が自ら生産現場の問題点を見つけ、積極的に改善出来る体質作りを目的とします。
4.視察研修
日本企業の生産現場見学、専門家先生によるセミナー、ご要望に応じて、日本企業との交流や日本文化体験などを含む研修プランを企画させて頂きます。専門通訳も全日程で同行するので、五感をもって勉強が出来ます。